Наука и технологии |
ЕСТЕСТВЕННЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ АКАДЕМГОРОДКА25.11.06 Академгородок проектировался и строился как технопарк. Хотя в далеких 60-х этот термин еще не родился, но именно Академгородок стал прообразом для технопарковых зон во всем мире. Территориальная близость разнопрофильных институтов и университета, почти в каждом институте свое опытное производство, малоэтажные жилые микрорайоны, органично встроенные в лесные массивы — сегодня все это стало фактическим стандартом при строительстве технопарков в самых разных странах. Но с тех пор мир ушел вперед, а мы вынуждены догонять. Догонять по количеству и качеству высокотехнологичных компаний, которые в кооперации с институтами дают жизнь новейшим технологиям.
Если в советское время важнейшей задачей считалось внедрение достижений науки в промышленность, то теперь — умение действовать в условиях рынка. А рынок высоких технологий не знает межгосударственных границ, инновационные продукты здесь собираются по принципу «конструктора» — из «кубиков», произведенных в самых разных частях света. Умение оперировать с «кубиками», создавать новые, доводить их до потребителя становится решающим фактором выживания в условиях мировой конкуренции. Можно с уверенностью утверждать, что сегодня в Академгородке сформировалось предпринимательское сообщество, способное действовать в условиях рыночной экономики, выявлять и удовлетворять конкретные потребности рынка, доводить научные разработки до стадии коммерческого продукта. В Академгородке и вокруг него (Бердск, Кольцово) активно действуют более 120 высокотехнологичных малых и средних предприятий, тематика которых тесно связана с научными направлениями Новосибирского научного центра. Это биотехнологии, телекоммуникационные и информационные технологии, приборостроение, лазерные системы, медицинская техника, технологии энергосбережения, новые материалы, инжиниринг и т.д. Это более двух тысяч высококвалифицированных рабочих мест и около 150 миллионов рублей налогов в год.
Инновационный бизнес Академгородка демонстрирует высокий уровень самоорганизации — большинство ведущих компаний объединились в ассоциацию «СибАкадемИнновация» и некоммерческое партнерство «СибАкадемСофт», которые созданы при поддержке и участии Сибирского отделения РАН и Новосибирского областного фонда поддержки науки и высшего образования. Хочется напомнить, что именно «СибАкадемСофт» выступил инициатором проекта ИТ-парка, который стал главной темой разговора во время визита в январе 2005 года Президента России В. Путина в Академгородок. В настоящее время обе ассоциации активно сотрудничают с СО РАН и областной администрацией в целях обоснования федеральных вложений в строительство инфраструктуры Технопарка. Входящие в ассоциацию компании выполняют крупные государственные заказы, например, по разработке системы «Барьер» для охраны государственных границ, системы вентиляции метрополитенов, госпоставкам по программам Минздрава. Активно налаживаются связи с промышленностью Сибирского региона и России, осуществляются поставки технологий, программ и приборов на предприятия энергетики, химической, металлургической, нефтегазовой, угольной, шинной, фармацевтической и других отраслей. За последние два года продукция компаний Академгородка экспортировалась в США, Германию, Канаду, Францию, Швейцарию, Японию, Китай, Корею, Тайвань, Таиланд, Чехию, Турцию, ЮАР, Украину, Казахстан. Предметом экспорта являлись технологии и программное обеспечение, лазерные системы, приборы, диагностикумы, кристаллы, горнодобывающее оборудование. Среди клиентов компаний — такие известные мировые брэнды, как Российское космическое агентство, Минатом России, ОАО «Газпром», ОАО «Российские железные дороги», НК «Лукойл», Европейское космическое агентство, «Boeing», «Intel», «Hewlett-Packard», «Sun Microsystems», «ESRI», «Semicron», «TНK-BP», «ABBYY», «RICOH», «Oce», «Toshiba», «Fujitsu», «Huawei», «Alcatel», Стэнфордский университет, лаборатории лауреатов Нобелевской премии проф. Уильяма Филипса из Университета Мэриленда и проф. Эрика Корнелла из Университета Колорадо/NIST (США), Всемирная организация здравоохранения и т.д. Компании активно взаимодействуют с вузами Новосибирска в подготовке молодых специалистов. По соглашению с ИТ-компаниями в НГУ, СибГУТИ и НГТУ осуществляется подготовка универсальных специалистов, обладающих как фундаментальным университетским образованием, так и широким кругозором в области современных информационных технологий. Совместно с НГУ организованы обучающие центры по работе с аналитическими приборами, лаборатории лазерной техники и биотехнологий. Ежегодно около сотни студентов проходит преддипломную практику на малых инновационных предприятиях. Многие ведущие сотрудники компаний занимаются преподавательской деятельностью с целью обучения студентов передовым знаниям и технологиям. Компании оказывают постоянную спонсорскую помощь факультетам новосибирских вузов в организации конкурсов и культурных мероприятий, учреждают специальные стипендии для успешных студентов. Таким образом, на территории Академгородка уже существует технопарковая среда, которая является «точкой роста» инновационной экономики. Ее основу составляют малые предприятия, фактически «порожденные» институтами СО РАН и ГНЦ ВБ «Вектор». Большинство руководителей этих предприятий — выпускники НГУ. Активно нарабатываются схемы кооперации институтов и компаний по коммерциализации разработок на принципах соблюдения прав на интеллектуальную собственность. Тем не менее, 120 инновационных компаний для Академгородка — это очень мало. Мировой опыт свидетельствует, что масштаб Новосибирского научного центра позволяет создать «внедренческий пояс» из нескольких сотен предприятий. Причины сдерживания известны: — значительный дефицит офисных и производственных площадей для развития существующих и размещения вновь образуемых инновационных компаний; — отсутствие в Академгородке доступного жилья для сотрудников компаний и молодых специалистов; — отсутствие современной опытно-производственной базы — критический фактор для компаний, производящих приборы и оборудование; — несовершенство законодательства, препятствующее академическим институтам заниматься инновационной деятельностью. Проект Технопарка должен снять остроту этих проблем и дать возможности для целенаправленной генерации новых компаний. В условиях бизнес-инкубаторов Технопарка произойдет ускоренное выделение новых компаний из существующих в процессе расширения тематики (spin-off), а также образование новых компаний вокруг базовой технологии на основе расширения спектра применения продукции. Передача опыта управления коммерциализацией из существующих компаний в новые и поддержка со стороны целевых государственных программ придаст этому процессу необходимую стабильность. Взаимодействие компаний в рамках Технопарка позволит проводить целенаправленную политику по усилению тех направлений, где уже достигнуты устойчивые результаты и заняты рыночные ниши, что будет способствовать переходу высокотехнологичного производства на более высокий качественный уровень. В результате осуществления интеграционных проектов предполагается достижение следующих целей: в области биотехнологий и медицины: — формирование национального Биотехнологического внедренческого центра; — значительное повышение числа прикладных разработок в сотрудничестве с институтами СО РАН, СО РАМН, НГУ и ГНЦ ВБ «Вектор»; — ускорение процессов коммерциализации за счет снижения производственных издержек, устранения барьеров на экспорт биотехнологической продукции; — закрепление молодых специалистов — химиков и биотехнологов в Академгородке путем использования возможностей бизнес-инкубатора и центров коллективного пользования Технопарка; в области информационных технологий: — формирование национального Центра информационных технологий, способного стать «точкой роста» капитализации региональных ИТ-компаний; — кооперация ИТ-компаний, дающая возможность выполнять масштабные ИТ-проекты по заказу как государства, так и крупного бизнеса; — создание отечественных брэндов в области разработки полнофункционального программного обеспечения для решения прикладных задач в областях геофизики, биоинформатики, прогноза погоды, статистики, распознавания образов, «Data Mining» и многих других направлениях; — формирование новых стандартов в подготовке специалистов ИТ-отрасли; в области научного приборостроения и разработки промышленных технологий: — создание приборостроительного холдинга с брэндом мирового значения путем объединения конструкторских и технологических возможностей компаний и развития общей современной производственной базы; — расширение спектра продукции, сокращение сроков проектирования, экономия ресурсов на основе концентрации в одном месте дорогостоящего испытательного и стендового оборудования; в направлениях силовой электроники: — формирование внедренческого центра разработок силовой электроники на основе объединения ресурсов крупных промышленных предприятий г. Новосибирска и институтов СО РАН. Уже почти два года, как получен мандат Президента на возрождение в Новосибирске мирового научно-технического инновационного центра, а проект топчется на месте. Общество раскололось на тех, кто ничего не хочет менять, и на тех, кто смотрит в будущее. Необходимо осознать, что вопрос создания Технопарка — это вопрос престижа как для жителей Новосибирска, так и для местной власти. Для его продвижения необходима консолидация всех слоев общества Новосибирской области перед остальной Россией. Мы должны доказать, что дело М. А. Лаврентьева живо и будет и далее приносить славу нашей стране!
Андрей Ремённый, Ирина Травина, Источник: «Наука в Сибири» |
