Нанотехнологии: живая вода

Россияне весьма озабочены качеством питьевой воды, поступающей в жилые дома, и больше всего заинтересованы в развитии технологий, связанных с ее очисткой. Об этом несколько неожиданном итоге опроса населения, проведенного экспертами Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) ГУ-ВШЭ, рассказала научный сотрудник ИСИЭЗ Марина Дорошенко, выступившая на сессии "Форсайт в области нанотехнологий: механизмы реализации", которая прошла 5 декабря в рамках Международного московского форума по нанотехнологиям.

Это выступление, посвященное возможностям нанотехнологий на примере главного вызова, который предъявляет властям и ученым население России, подвело яркий эмоциональный итог сессии, которая прошла в рамках секции "Форсайт, дорожные карты и индикаторы в области нанотехнологий и наноиндустрии", организованной на форуме Вышкой.

А начался второй рабочий день сессией "Форсайт в сфере нанотехнологий: основные принципы и лучшая практика". Первым слово предоставили Йану Майлсу — профессору Института инновационных исследований Манчестерского университета (Великобритания). В ходе первой волны Форсайта, до 1990-х годов, отметил докладчик, нанотехнологии вообще упоминались очень редко. Речь в основном велась об информационных и коммуникационных технологиях, об экологии, природных ресурсах. "Тогда не было таких наук, которые могли бы выиграть от применения нанотехнологий, и такой термин практически не употреблялся". Это привело в конце концов к критическим высказываниями и заявлениям о важности нанотехнологий для развития современного общества в Великобритании. В 2002-м году закончился второй цикл Форсайта, в ходе которого были разработаны весьма серьезные программы, касавшиеся применения нанотехнологий в строительстве, энергетике. После 2002-го года наступил третий этап бурного развития этого метода научного прогнозирования.

"Форсайт российской наноиндустрии: подходы к реализации" — так назвал свой доклад заместитель директора ИСИЭЗ Александр Соколов, давший определение Форсайту в российском понимании. "Форсайт — это система методов экспертной оценки стратегических перспектив инновационного развития и выявления преимуществ технологий, которые окажут сильное влияние на экономику общества в среднесрочной и долгосрочной перспективе", — сказал он. Эта система применяется в случае необходимости принятия решений стратегического характера при наличии нескольких альтернатив, когда нужен консенсус в совместном видении будущего и его достижении между правительством, бизнесом и обществом.

В России существует уже весьма много Форсайт-инициатив, от инициатив чисто научного характера до таковых, связанных с проблемами общества, образования и т.п. Что касается Форсайта в области нанотехнологий, то в мире уже накоплен достаточно большой опыт такого рода. На международном уровне привлекает внимание Форсайт по глобальной технологической революции, выполненный корпорацией "РЭНД", в ходе которого были выявлены ожидаемые эффекты и наиболее интересные области приложения технологий. Реализовано много международных нанотехнологических проектов, в том числе и на уровне Европейской комиссии, в Азиатско-Тихоокеанском регионе и под эгидой ООН — для развивающихся стран. Много проектов осуществлено и на национальном уровне различных государств мира.

В России нанотехнологический Форсайт реализуется в настоящее время впервые в ее истории. "Буквально неделю назад, — сообщил замдиректора ИСИЭЗ, — мы закончили большой проект, связанный с оценкой перспектив развития научных технологий в России до 2025-го года и сделали доклад в министерстве образования и науки РФ, под эгидой которого он и реализовывался несколькими организациями. В этом проекте было выделено направление индустрии наносистем материалов". Наиболее благоприятные перспективы для нанотехнологий российские эксперты видят "во встраивании в глобальные цепочки создания стоимости".

Другой крупный проект связан с развитием государственной корпорации "Роснанотех", которая ставит целью определение средне- и долгосрочных перспектив технологического развития России, оценку перспектив рынков наноиндустрии. Необходимым элементом для построения стратегии корпорации должно быть адекватное представление о перспективах развития наноиндустрии в мире в целом, определение приоритетных областей использования нанотехнологий, оценка их возможностей для России, в том числе вероятных рисков, ограничений и других элементов, способных оказать влияние на развитие нанотехнологий, оценка динамики развития российской наноиндустрии в сопоставлении с другими странами и оценка эффективности принимаемых решений. "Эти элементы являются, на наш взгляд, ключевыми, и мы акцентируем на них внимание при разработке своих Форсайтов и дорожных карт", — подчеркнул российский эксперт.

Общая идеология Форсайта для наноиндустрии строится от определения вызовов для будущего и возможных эффектов для общества и экономики к оценке на этой основе перспективных рынков для продуктов, созданных с использованием нанотехнологий, и последующему установлению нанотехнологий, наиболее важных для производства таких продуктов. "Мы пытаемся выстраивать стратегические направления для развития наноиндустрии в России". Структура проекта включает несколько блоков.

На первом этапе реализации проекта ведется работа по выявлению вызовов, ключевых проблем развития Российской Федерации, возможных рынков. Эти цели определены и изложены в различных правительственных документах и материалах. На их основе и с учетом предложений "Роснанотеха" экспертами ГУ-ВШЭ выстраивается система "дорожных карт", которые на сегодня уже сформированы для шести направлений и еще для нескольких находятся в состоянии активной разработки. "Сейчас запускается большой проект по оценке долгосрочных перспектив развития нанорынков для российской наноиндустрии, и для этого планируется проведение специальных опросов методом Дельфи, на основе чего будут определены продуктовые группы для разработки новых технологических "дорожных карт" и подготовлены предложения по реализации крупных инновационных проектов. Одно из направлений — это выявление перспектив подготовки квалифицированных кадров для наноиндустрии", — сообщил А.Соколов.

Экспертами ГУ-ВШЭ проведен обзор различных рыночных исследований, связанных с оценкой будущего спроса населения на инновационные и высокотехнологичные продукты и услуги. Осуществлен детальный анализ заболеваний и смертности в Российской Федерации в целях выявления ключевых направлений для построения наномедицины, проведено специальное обследование среди населения о его заинтересованности в приобретении инновационных продуктов. В частности, людям задавался вопрос о том, хотели бы они покупать такие вещи, как одежду, отталкивающую грязь. Иными словами, речь шла о вещах, которых на сегодня нет еще в производстве, но которые могут появиться в ближайшем будущем. В результате выяснилось, что многие россияне не только заинтересованы в приобретении инновационных продуктов, но и готовы платить за них немалые деньги. Весьма интересным был конкурс, проведенный среди студентов и аспирантов различных вузов с участием представителей четырех стран. Результаты оказались любопытными. Так, например, технологии, связанные с чисткой зубов, были упомянуты участниками опросов столь же часто, как технологии, применяемые в космической отрасли.

В подготовке отраслевых "дорожных карт" принимают участие ведущие российские ученые и специалисты. "Сформирована достаточно крупная группа экспертов в составе 500 человек, создана база данных промышленных предприятий и исследовательских организаций, и, как мы прогнозируем в ГУ-ВШЭ, число этих экспертов будет расти", — заметил замдиректора ИСИЭЗ.

Вслед за построением технологических "дорожных карт" планируется строительство "бизнес-карт". Причем если технологические карты "представляют собой прогноз от будущего к настоящему, то "бизнес-карты" — это разворот от настоящего к будущему с тем, чтобы на этой основе можно было оценить возможности практической реализации конкретных инновационных проектов и выявить необходимые ресурсы и рыночные перспективы для конкретных продуктов, оценить возможный уровень окупаемости инвестиций". Уже находится в начальной стадии российский проект Дельфи для наноиндустрии, в настоящий момент разрабатывается его методология, формируются панели экспертов, планируется проведение двухэтапного опроса, структура которого не выглядит линейной, поскольку в некоторых областях применение нанотехнологий уже начато и имеет выраженный характер. Поэтому, например, оптоэлектроника выделена в качестве специального направления, хотя она полностью включается в направление электроники. А. Соколов привел конкретный пример темы для опроса Дельфи: создание наночернил для струйного принтера, способного печатать со скоростью от 300 до 500 страниц в минуту. "Это пример того, — сказал он, — как мы стремимся ориентироваться на конкретные и предметные результаты, а не на абстрактный процесс".

Параллельно, сообщил эксперт, в ГУ-ВШЭ планируется еще один важный проект, связанный с оценкой будущего спроса на квалифицированную рабочую силу в области наноиндустрии.

Затем на трибуну вышел один из ведущих в мире специалистов в области Форсайта Рафаэль Поппер (Институт инновационных исследований Манчестерского университета). Он, в частности, изложил британское определение Форсайта как интерактивного открытого процесса анализа, консультаций, коммуникаций и обсуждений, в итоге которого вырабатываются будущие стратегии развития общества в различных сферах жизнедеятельности. Этот процесс переживает несколько этапов, которые следуют один за другим и имеют конкретные задачи и цели и в рамках которых осуществляются различные исследовательские проекты, разрабатываются "дорожные карты". Эти этапы следует тщательно проанализировать.

О методах Форсайта в сфере нанотехнологий, основанных на немецком опыте, рассказал Герд Бахманн, представлявший германский исследовательский центр "ВДИ технологисентрум ГмБх". Прогнозирование, отметил в частности докладчик, является лучшим методом. Форсайт — это метод интегрированного управления технологиями. "Мы в Германии используем технологию прогнозирования для того, чтобы определять возможности будущего", — сообщил он. Весьма важно четко определить, с какой целью и для кого делается тот или иной прогноз — для отдельной отрасли или для общества. Промышленный спад в отраслях имеет совсем иные критерии — подходящие цены, конкурентоспособность, приемлемость, возможность для общества адаптировать эту продукцию в конкретной ситуации. Все это связано и с возможностью продажи продукции на рынке. Это в совокупности позволяет определить краткосрочные, а затем и долгосрочные перспективы данной продукции. Если говорить об инструментах Форсайта, то тут важно использовать трехэтапный процесс. Причем первый этап — это определение технологического поля, второй — оценка технологического поля и третий — передача результатов или знаний.

Весьма образно начал свое выступление, сфокусированное на разработке "дорожных карт" для наноиндустрии России, эксперт ИСИЭЗ ГУ-ВШЭ Олег Карасёв. "Будущее, — сказал он, — подобно дереву, которое произрастает на почве настоящего, но питается своими корнями в мудрости прошлых лет. И нет другого пути к величественной кроне грядущего, кроме как выращивание ростков на плодородной почве сегодняшнего дня". В этом контексте докладчик высоко оценил усилия госкорпорации "Роснанотех" по развитию наноиндустрии в России.

Что же является важным и необходимым для решения этой задачи? Ввиду новизны этой задачи начинать надо, по мнению О. Карасёва, с методологии. Что же такое "road-mapping", или построение технологических "дорожных карт", в российском понимании? Какой смысл вкладывается в этот термин? В первую очередь речь идет о долгосрочном планировании, но "не в контексте советской плановой экономики, а планировании как деятельности, присущей любому ответственно действующему субъекту, будь то государство или частная структура. Планировании с акцентом на инновационные технологии". Это планирование имеет ряд специфических характеристик. Одна из важнейших — акцент на будущее желаемое состояние, на те цели, к достижению которых мы стремимся. И в этом смысле это планирование от будущего к настоящему, в котором существующие продукты и технологические решения, научно-технологический задел есть не цель, а средство для решения масштабных задач в перспективе. Акцент в этой системе делается на линию времени, на согласование временных координат событий и действий. Важное, пожалуй, даже центральное место в этом процессе занимает привлечение экспертов, без которых процесс построения технологических карт невозможен.

Докладчик отметил, что для России изученный опыт построения "дорожных карт" за рубежом является новым, но тем не менее в мире существуют действенные подходы к решению данной весьма амбициозной задачи. Они известны из опыта европейских стран, государств американского континента. "В общей сложности мы проанализировали опыт более 60-ти различных проектов, прежде чем приступили к нашей работе". При построении "дорожных карт" российские эксперты преследуют следующие цели: выявить и дать четкое и ясное представление о целях стратегии развития наноиндустрии в будущем; выявить возможные перспективные и наиболее эффективные сферы применения нанотехнологий; оценить возможности как производства, так и выхода на рынок перспективных, востребованных рынком продуктов и услуг, имеющих нужные характеристики; отобразить все этапы инновационного цикла в их взаимосвязи. В ходе консультаций с представителями государственной корпорации "Роснанотех" экспертами Вышки были определены девять приоритетных областей исследований на настоящий момент. Этот список не является исчерпывающим, и в процессе дальнейшей работы он будет расширен за счет включения в него наиболее перспективных с точки зрения экспертов направлений.

"Наш подход заключается в том, — продолжал О. Карасёв, — что мы пытаемся изучать две стороны процесса: как предложение на рынке научных разработок нанопродуктов, так и спрос". Ибо если изучение исключительно предложения доступных продуктов и технологических решений есть попытка "резать бумагу ножницами, заточенными только с одной стороны", то изучение только рыночных факторов спроса — это попытка "резать бумагу хорошо заточенными, но кривыми ножницами". Слово "рынок" при этом трактуется экспертами Вышки широко. "Он включает и спрос не рыночный. Ведь не секрет, что для многих отраслей именно он и является определяющим", — указал докладчик. В первую очередь речь идет об отраслях, в которых ключевую роль играет политика государства.

При построении "дорожных карт" используются разные методы. Изучаются доступные информационные источники, включая зарубежные наработки, с целью подготовки обзоров о текущем состоянии дел избранных отраслей и продуктовых групп, стратегические документы, разработанные органами государственного управления разных уровней. А ядром этого процесса является работа с экспертным сообществом, включая опросы, интервью, проведение экспертных дискуссий. Круг участников процесса весьма обширен и разнообразен: эксперты, представители органов государственного управления, инвесторы, производители, научно-исследовательские организации. А центральное место в системе коммуникаций Форсайт-центра ГУ-ВШЭ занимает заказчик проекта государственная корпорация "Роснанотех", стратегия которой напрямую указывает на важность построения "дорожных карт" как инструмента средне- и долгосрочного планирования. Целый ряд государственных органов активно сотрудничают с Форсайт-центром, видят пользу от проводимой работы, в том числе и для решения своих собственных задач.

О важности использования "дорожных карт" как инструмента поддержки инвестиционных решений, продолжал О. Карасёв, говорится в стратегии развития до 2020-го года госкорпорации "Роснанотех". Этот инструмент может быть использован для экспертизы инновационных проектов, определения ключевых точек приложения усилий, но в большей степени это относится к направлению, которое в Форсайт-центре Вышки рассматривают как продолжение работ, а именно — "бизнес-карты". Взаимодействуя с производителями, эксперты Центра готовы предложить им некоторые решения, которые способны содействовать разработке и улучшению их рыночных стратегий развития, формированию собственных планов, коммуникаций и взаимодействию всех участников рынка друг с другом, что является ядром всех методов Форсайта, включая "дорожные карты". Интерес научных организаций к участию в этом процессе может заключаться как в коммуникациях, так и в разработке возможных стратегий собственного развития, связанных с оценкой перспективного спроса на научные разработки, что напрямую выводит на вопросы коммерциализации.

Структура "дорожной карты" сопровождается большим количеством дополнительных документов, от описания отрасли в целом и перспективных направлений использования нанотехнологий в ней до характеристик отдельных продуктов и услуг, которые могут быть представлены на рынке. Каждая "дорожная карта" имеет свою специфику, и не все поддается стандартизации, ибо каждая отрасль имеет свои специфические черты, и сотрудники Вышки находятся в постоянном поиске в целях нахождения тех решений, которые были бы наиболее адекватны к условиям каждой конкретной отрасли или продуктовой группы. Изучение критических факторов "дорожных карт" позволит решить широкий круг задач, связанных с оценкой перспектив, в том числе перспектив коммерциализации отдельных технологических решений.

Конкретным ключевым результатом являются уже готовые шесть "дорожных карт", сданных заказчику и подготавливаемых к общественному обсуждению. Эти карты охватывают авиационную промышленность, атомный энергопромышленный комплекс, проблемы очистки питьевой воды и т.д.

Докладчик перечислил некоторые направления, подпадающие под действие "дорожных карт": это оценка перспектив коммерциализации, которая интересна с точки зрения финансирования проектов с высоким коммерческим потенциалом в ближайшем будущем; оценка широты применения продуктов (ибо есть продукты, ориентированные на один специфический рынок, а есть продукты, рождающиеся в таких специфических сферах, как атомный энергопромышленный комплекс, для которых области применения — это практически все отрасли промышленности); оценка факторов риска, которая существенна для решения самых принципиальных задач. Для отраслей, имеющих социальную значимость, важна характеристика вклада продуктов и технологий в решение стратегических задач государства.

Говоря о перспективах и потребностях фундаментальных исследований, докладчик привел пример с наномедицинскими роботами, в настоящий момент существующими скорее на уровне научной фантастики. Но в отдаленном будущем отнюдь не исключено, что эти роботы будут определять облик всей медицины. А для того, чтобы приблизить такого рода будущее, необходимо финансировать фундаментальные исследования сейчас. И даже на этом частном примере видна потребность в "дорожных картах".

Перспективы работы эксперты Форсайт-центра видят в построении "бизнес-карт", которые могут отвечать на конкретные вопросы экономического характера, включая оценку рисков и ограничений, возможностей практической реализации инвестиционных проектов, потребных ресурсов, рыночных перспектив, а также оценку возможной рыночной окупаемости инвестиций.

Затем в рамках секции прошла работа сессии 4, на которой и выступила М. Дорошенко, чье сообщение о проблемах качества питьевой воды заслуживает того, чтобы рассказать об этой проблеме чуть подробнее. Кто же бросает вызов нанотехнологиям, о котором везде и повсюду так много говорится? Этот вызов, по убеждению докладчицы, бросают люди, ибо все, что делается любой индустрией, в том числе и наноиндустрией, делается для людей.

Прежде чем специалисты Форсайт-центра начали готовить "дорожную карту" по воде, был проведен обширный опрос российского населения по большой репрезентативной выборке, в ходе которого задавался вопрос о том, какие технологии из очень длинного списка представляются людям наиболее важными. Было названо много различных технологий, но первое место заняла не медицина и даже не качество продуктов питания, а технологии, связанные с очисткой воды. Вот тот главный вызов, который россияне бросают властям и ученым: "Дайте нам чистую воду!"

Снабжением населения водой занимаются региональные подразделения Водоканала, это государственные унитарные предприятия, первоначально забирающие воду либо из открытых источников — водохранилищ, это 80% водозабора, либо из подземных источников — 20%. Потом эта вода подается на очистные станции и оттуда по трубам раздается населению. Именно перед этой системой водоснабжения и встает основной вызов дня, брошенный населением России. "Когда мы начали создавать "дорожную карту" по нанотехнологиям в данной отрасли, которая нацелена на будущее, то мы обнаружили, что это будущее является неопределенным, — подчеркнула М. Дорошенко. — Нельзя сказать, что в будущее ведет какая-то одна дорога и туда можно приехать, руководствуясь одной "дорожной картой". На самом же деле будущее может быть очень разным. Нам пришлось прибегнуть к сценарному анализу, и каждый сценарий таит в себе разные возможности для рынка нанотехнологий".

Составляя сценарии, эксперты Вышки исходили из наличия трех двигателей рынка: во-первых, это предложения самих нанотехнологий; во-вторых — спрос потребителей воды; в-третьих — государственная политика, поскольку отрасль водоснабжения является зоной государственной ответственности. Озабоченность населения вполне обоснована, потому что вода ему подается совсем не такого качества, как хотелось бы, и с этим что-то надо делать. Сочетание этих факторов подсказало и разные возможности того, что можно сделать с помощью нанотехнологий с водой, которая льется из кранов на кухнях россиян. Первый сценарий — инерционный, он характеризуется тем, что все останется так, как есть, питьевую воду будет подавать в дома государство, вода будет забираться из тех же источников, очищаться на тех же самых станциях и перекачиваться по тем же самым трубам. В таком случае могут использоваться нанотехнологии, очищающие воду лучше, чем это делается сейчас. "Кстати, по данным Санэпидемнадзора, 80% воды, которая льется из наших кранов, не отвечает санитарным нормам. И не только потому, что у нас исходная вода плохая, но и потому, что наши очистные станции оснащены на 60% устаревшим оборудованием, которое физически не в состоянии довести воду до нужной кондиции. Поэтому первая группа нанотехнологий, имеющая перспективы для этого сценария, это, конечно, технологии, способные обеспечить более качественную водоочистку", — подчеркнула М. Дорошенко. Однако они никогда не смогут быть абсолютно эффективными и не смогут ответить на вызовы населения, если не будут подкреплены дополнительной группой технологий, которая сможет изменить к лучшему ситуацию с трубами. "Наша инфраструктура труб на 65% изношена, и именно поэтому мы все пьем хлорированную воду. Ведь станции водоочистки распространяют, по крайней мере в Москве и Санкт-Петербурге, чистую воду, но, проходя через наши ржавые трубы, вода наполняется всякой гадостью, а поэтому ее и приходится хлорировать", — сообщила докладчица. Если с помощью нанотехнологий что-то можно будет изменить, то это станет большим успехом. При этом сценарии, однако, нанотехнологии играют замещающую роль, а очистка воды с помощью наносредств — дело весьма дорогостоящее. "Конкурентное преимущество, обладание которым говорит о том, кто кого переиграет в этой борьбе, — это соотношение цены и качества, и я не уверена, что нанотехнологии в этой конкурентной борьбе победят", — откровенно сказала М. Дорошенко. Поэтому возможности нанотехнологий в рамках первого сценария выглядят ограниченно.

Второй сценарий — экстенсивный, поскольку он представляет собой продолжение первого. Дело в том, что одна из тех проблем, на которую сетуют потребители, — отвратительное качество входящей воды, с которой не могут справиться очистные сооружения. Вода в открытых водохранилищах — на 50% и подземных — на 20% такого качества, которую в принципе существующими технологиями очистить нельзя. Было бы прекрасно, если бы развитие будущих нанотехнологий помогло решить проблему очистки входящей воды. Такие разработки ведутся, имеются технологии, очищающие воду и в водохранилищах, и в подземных источниках, однако пока эти технологии тоже достаточно дороги. В рамках экстенсивного сценария питьевое водоснабжение по-прежнему таково, что вода начинает очищаться до очистной станции. Скорее всего, этот сценарий можно сочетать с предыдущим, когда группа замещающих технологий комбинируется с группой технологий дополняющих, и конкуренция с существующими новыми технологиями должна вестись по тому же критерию соотношения цены и качества. "И я снова не уверена, что нанотехнологии в их нынешнем состоянии в этой конкурентной борьбе выиграют" — сказала г-жа Дорошенко. У обоих этих сценариев есть одно общее важное свойство: они соответствуют индустриальному принципу водоснабжения, то есть водоснабжению в индустриальном обществе, где существует массовое производство и поставка всем одинаковой воды, иными словами, есть массовое предложение и массовый спрос.

Но мировое сообщество уже переходит из индустриальной в постиндустриальную стадию развития. Во всяком случае, в развитых странах индустриальные отрасли производят половину ВВП, и похоже, что современная развитая страна — это постиндустриальная экономика на фоне индустриальной периферии. Что касается постиндустриальных возможностей, то они открывают совсем иные горизонты. Типичным атрибутом индустриальной экономики является массовый спрос. В постиндустриальном обществе по целому ряду причин потребитель становится гораздо более капризным и привередливым, у него меняется потребительский стереотип: "Я живу хорошо, только если у меня есть что-то такое, чего нет ни у кого другого, если я могу похвастаться перед соседом чем-то таким, чего у него нет и никогда не будет". Такого рода спрос экономисты называют дифференцированным спросом, при котором человек желает потреблять нечто, отличное от того, что потребляют все остальные.

И при таком спросе индустриальные технологии свои преимущества теряют, ибо если спрос дифференцирован, то никакое массовое производство никогда не найдет своего потребителя. Иными словами, массовое производство на вызовы дифференцированного спроса ответить не может.

А дифференциация спроса давно уже не является элементом научной фантастики, это явление довольно очевидно прослеживается в экономике развитых стран, в том числе и в экономике России в последнее десятилетие. Это заметнее в сфере услуг, нежели в реальном секторе, который более капиталоемок и требует технологий, которые могли бы удовлетворять дифференцированный спрос. "И вот тут-то как раз открывается простор для нанотехнологий. Эксперты, с которыми мы беседовали, разрабатывая нашу "дорожную карту", сказали нам следующее: "Основное конкурентное преимущество, которые содержат в себе потенциально нанотехнологии, состоит как раз в их способности удовлетворять индивидуализированный спрос. С помощью нанотехнологий можно создавать вещи, которые будут автоматически приспосабливаться под своего пользователя", — сообщила докладчица.

Это означает, что не будет необходимости "раздавать в каждую квартиру совершенно одинаковую воду. Даже медики говорят, что всем пить одинаковую воду не надо, потому что потребность в веществах, содержащихся в воде, различается в зависимости от пола, возраста, места проживания, образа жизни. Поэтому идеальная вода должна быть индивидуальной. Современные технологии этого делать не могут, а вот нанотехнологиям такое по силам", — на этой оптимистичной ноте закончила выступление эксперт ИСИЭЗ.

Об исследованиях Европейского Форсайта в области ключевых и конвергентных технологий рассказала Дженнифер Харпер, советник Совета по науке и технологиям (Мальта). Она затронула вопросы продвижения метода Форсайта на европейском уровне, коснулась предпосылок для реализации политики в области Форсайта. Ее презентация явилась по сути общим обзором ключевого видения и основного содержания политических принципов двух экспертных групп в Европе, которые были созданы в период с 2003-го до 2005-го гг. Работа этих групп, сказала в частности Дж. Харпер, выявила чрезвычайную важность использования подходов, основанных на методе Форсайта, в европейском измерении в ряде областей.

Что касается перспектив технологий в Европе, то упор делается на долгосрочное видение — так называемую Лиссабонскую стратегию Евросоюза. Лиссабонская программа в Европе — это программа конкурентной и высококвалифицированной экономики, которая является основой для сотрудничества на мировом уровне. В Европе достаточно слабы механизмы переноса знаний, хотя весьма сильна научно-исследовательская база. Но когда речь идет о практическом применении результатов исследований и их коммерческом использовании, то обнаруживаются слабости. Ведь тут существенно важно, как передавать эти знания другим пользователям. И здесь прогнозы, основанные на методе Форсайта, имеют большое значение.

Вопросам создания "дорожной карты" по светодиодам посвятил свое выступление представитель "Роснанотеха" Виктор Иванов. На сегодня, сообщил в частности докладчик, объем мирового рынка общего освещения составляет 40 млрд. долларов США, а темпы роста за последние три года составили 4—5%. А через несколько лет ожидается, что примерно 30% рынка осветительных устройств будет заполнено светодиодными устройствами. Сектор применения светодиодов в освещении в сравнении с другими видами источников света — лампами накаливания, люминесцентными источниками и другими типами — к 2012-му году возрастет до 11%.

Докладчик привел данные компании "РБК", согласно которым объем рынка всей светотехники в Российской Федерации в 2007-м году составил 1,7 млрд. долларов США, рынок светотехники бурно развивается, и его рост ожидается в ближайшие 3—5 лет на уровне 13—15%. При этом применение светодиодов пока невелико, но будет расти. Будет расширяться рынок применения светодиодов в транспортных средствах, в частности в автомобильной промышленности и на железнодорожном транспорте. Все это диктует необходимость как для народного хозяйства, так и для обычных потребителей строительства "дорожной карты" по светодиодам.

По окончании сессии состоялась общая дискуссия между ее участниками — видными учеными, представителями бизнес-собщества различных стран мира.