Наука и технологии |
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group: Идеи рождаются из личного опыта04.02.08 Знаменитый британец Ричард Брэнсон присматривается не только к Sky Express, но и к «Аэрофлоту»: по его мнению, Virgin могла бы управлять авиакомпанией лучше, чем государство. Предпринимательские таланты Ричарда Брэнсона, как он рассказывает в автобиографии, сформировались в эпоху студенческих революций и расцвета личных свобод. В сочетании с его собственными бунтарскими наклонностями это привело к впечатляющему результату: начав со студенческого журнала, хитростью добивавшегося интервью у знаменитостей, Брэнсон заработал миллиарды на удовлетворении разных человеческих потребностей – от прослушивания музыки до путешествий. В интервью «Ведомостям» бизнесмен, впервые посетивший Россию, рассказал, как собирается применять свои таланты у нас. – Каковы ваши деловые планы в отношении России? – Наши планы пока еще находятся на самом первоначальном этапе. Но мы присматриваемся к тем отраслям в мире, которые, может быть, управляются не самым лучшим образом. И мы думаем, что авиалинии в России могут быть улучшены и в ближайшие пару лет мы сможем создать действительно качественную авиакомпанию для россиян. Мы уже создавали авиалинии в Великобритании, Америке, Африке и Австралии. Мы можем привнести свой опыт и создать российскую авиакомпанию Virgin, которая станет лучшей и которая сможет предложить лучшие развлечения и лучшие цены. – Это будет авиакомпания, предлагающая дешевые билеты? – Я думаю, что если вы можете создать лучшую авиалинию, то вы можете сделать ее в то же время недорогой. – Вы будете создавать что-то новое или купите уже существующую компанию? – Обычно наш подход заключается в том, чтобы создать что-то новое, потому что, если вы покупаете то, что уже существует, вы покупаете все сопутствующие проблемы. Мы ведем переговоры с 2-3 партнерами о создании чего-либо нового. Но обычно мы начинаем с чистого листа. – Это правда, что пару месяцев назад представители Virgin вышли на Sky Express? – Возможно, мы будем вести с ними переговоры. Посмотрим, как пойдут дела. – По вашему мнению, российская экономика перспективна?
– У России есть все возможности стать значительной страной. Если говорить в общем, единственное, что работает, – это частное предпринимательство, государство не может управлять бизнесом. В какой из стран мира они [чиновники] этим ни занимались, они везде терпели сокрушительное поражение. Вам нужна частная инициатива. И россияне пошли по этому пути. Есть бюрократы, пытающиеся вернуть бизнес под контроль государства, но я не думаю, что это продлится долго. Я сегодня ужинал с одними из самых энергичных российских предпринимателей, людьми, которые в основном построили все свои предприятия с нуля, а не получили на блюдечке. Эти люди производят впечатление. И России нужно много таких людей. Различий между нами почти не существует. Наши правительства создали эти различия. И нам надо сделать так, чтобы между нами не вспыхнула опять холодная война со всеми ее ужасами. – Может быть, вас заинтересует и другой бизнес в России помимо авиалиний? – Обычно мы присматриваемся к телекоммуникациям. Я думаю, есть еще вещи, которые Virgin может сделать здесь. Но мы придем сюда только в том случае, если увидим, что можем сделать что-то лучше, чем это делали другие люди. Посмотрим, как пойдут дела в ближайшие полгода. – Что вы думаете о мировом финансовом кризисе? – У капитализма есть как взлеты, так и падения. Каждые 12 лет вы сталкиваетесь с кризисом. Умные люди будут пережидать, потому что обычно происходит так: люди покупают много лишнего, [потом в панике избавляются от активов] и происходит снижение цен. Но дальше начнется подъем, а спустя десятилетие – опять спад. И не думаю, что надо особенно об этом беспокоиться. Несколько ближайших лет будут непростыми, но потом появятся новые возможности. – А какие возможности вы видите для своей компании? – Если что-то где-то страдает от плохого менеджмента, то там появляется Virgin. «Аэрофлот» не самый известный в мире бренд по качеству, а если что страдает от недостатка качества, то Virgin смотрит, можно ли прийти и сделать это лучше. И это пойдет на пользу всем. Я подозреваю, что через 10 лет здесь будут гораздо более качественные авиакомпании. Мы изучаем телекоммуникации, интернет, мобильную связь, музыку… – Вы имеете в виду Россию? – Да. – А в масштабах мира какие возможности этот кризис может открыть для вас, для вашей компании? – Я не посвящаю всю свою жизнь бизнесу. 40% времени я отдаю бизнесу, а остальные 60% – другим проблемам. Разумные люди должны быть способны предотвращать конфликты. А в Африке, Бирме и многих других частях мира идут конфликты. В Кении шесть или семь политиков на одной стороне хотят провести выборы, а другие возмущены. Гибнут тысячи людей, сотни тысяч остались без крова – и все это по вине этих нескольких человек, действующих исходя из своих эгоистических интересов. – Вас считают одним из самых успешных предпринимателей, и все пытаются понять, как у вас зарождаются идеи. – Я думаю, что идеи рождаются из личного опыта. Если у вас был плохой опыт общения с какой-либо авиакомпанией, или же вы идете в магазин, а он производит на вас удручающее впечатление, или же вы воспользовались услугами плохого парикмахера и думаете: это ужасно, но я могу изменить это. Это лучший способ создать новый бизнес. – Вы планируете как-то привлечь российских космонавтов к участию в космической программе Virgin? – Ваши специалисты в космической области одни из самых квалифицированных. Мы бы хотели привлечь их. 25 лет назад я повстречался с Владимиром, не помню его фамилию, который любезно предложил мне полететь в космос с помощью России. Но я подумал, что с моральной точки зрения нельзя тратить $20 млн на путешествие в космос, если они могут быть потрачены на Африку. Может быть, мы создадим совместное предприятие с Российским космическим агентством для развития наших космических программ. Елизавета Осетинская Источник: «Ведомости» |