| Наука и технологии | ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ УСЛОВИЙ29.11.06 
 
 Один из потенциальных резидентов Технопарка «Академгородок» — малое научно-техническое предприятие ЗАО «Техноскан» при Новосибирском государственном университете. Компания «Техноскан» более 10 лет занимается разработкой и производством лазеров и лазерных систем для научных и технологических применений. О прошлом, настоящем и будущем компании, а также о проблемах, которые могут возникнуть в связи со строительством Технопарка, рассказывает ее генеральный директор к.ф.-м.н. Сергей КОБЦЕВ. — Наша компания была создана в 1993 году на базе лаборатории лазерных систем НГУ, а с 1998 года она получила официальный статус малого научно-технического предприятия при Новосибирском государственном университете. Фактически мы представляем собой симбиоз лаборатории и компании. У компании есть долгосрочный договор с НГУ, в котором определены ее основные задачи внутри университета — активизация инновационной деятельности, привлечение к этой деятельности студентов и аспирантов, развитие международных экспортных поставок лазерной аппаратуры и т.д. Есть определенные преимущества в реализации таких задач не в лаборатории, а в рамках малой компании. В сочетании с высокой квалификацией и высокой работоспособностью сотрудников эти преимущества позволили «Техноскану» развиться и, могу сказать это без всякого преувеличения, стать компанией мирового уровня. В настоящее время «Техноскан» является одной из наиболее известных лазерных компаний в мире по разработке и производству перестраиваемых лазеров и лазерных систем на основе лазеров на красителях и титан-сапфировых лазеров. За время существования мы поставили более 70 лазеров и лазерных систем в Россию и за рубеж (Германия, США, Франция, Канада, Япония, Южная Корея, Китай, Швейцария и др.). 
 Если говорить о технопарке, то тут очень много неясного. Из разных источников поступает довольно разноречивая информация, трудно ориентироваться в этом потоке. Два сайта под названием «Технопарк Новосибирск» (http://www.nsc.ru/tpark, http://www.int-park.com) тоже ничего не разъясняют по существу. Известны только общие моменты: что-то будут строить, целью является развитие малого научно-технического бизнеса и т.д. Но многие детали, на мой взгляд, недоступны не то что общественности, а даже будущим резидентам технопарка. Казалось бы, создание Технопарка должно сопровождаться плотной работой с ведущими хайтек-компаниями Академгородка — собственно для них и им подобных создается технопарк. Однако ничего такого не наблюдается. Причем фирм, которые можно отнести именно к ведущим хайтек-компаниям Академгородка, не так много — около 20-30. Не буду далеко ходить за примером — со мной лично никто из организаторов по поводу Технопарка не общался, ни в каких анкетированиях мы не участвовали. То же самое могут сказать и многие директора ведущих инновационных фирм Академгородка. В общем, кто-то о нас заботится, не очень интересуясь нашим мнением на этот счет. Очевидно, что это явный минус технопарковского движения. В некоторых странах мира типичный технопарк представляет собой совокупность множества индивидуальных зданий хайтек-компаний, принадлежащих им по праву собственности. В других странах это могут быть большие бизнес-центры или бизнес-инкубаторы, в которых начинающие компании арендуют помещения. Встречаются и другие варианты. А какие варианты будут в Академгородке, никто на сегодняшний день толком не знает. Стоит отметить активную роль наукограда «Кольцово» в развитии технопарковского движения. Подчеркну — собственного технопарковского движения. В Кольцово уже строится бизнес-инкубатор, созданы хорошие прозрачные условия для привлечения хайтек-компаний как в бизнес-инкубатор, так и на свободные пока земли наукограда. «Младший брат» Академгородка создает вполне конкурентные условия для привлечения хайтек-компаний, в том числе и из Академгородка. Основой этих конкурентных преимуществ является существенно более простое решение вопросов о собственности на землю, активная и творческая позиция руководства наукограда по созданию преференций для привлечения в наукоград инновационного бизнеса и т.д. При существующих в Академгородке больших сложностях в решении «земельного вопроса» хайтек-компании могут «перетечь» туда, где с этим проблем существенно меньше, например, в Кольцово, в Бердск. Сможет ли академгородковский Технопарк быть более привлекательным для хайтек-компаний — это большой вопрос. Сейчас много обсуждается роль НГУ в обеспечении кадрами будущего Технопарка. Однако, на мой взгляд, НГУ может сыграть более серьезную роль в технопарковском движении Академгородка. Во многих странах мира университеты являются материнскими организациями для многих стартап-компаний, передавая им на определенных условиях интеллектуальную собственность и поддерживая их на первых порах. Есть хорошие примеры таких взаимоотношений и у нас в стране — научный парк МГУ, например. Я думаю, что в перспективе с развитием НГУ и инновационных тенденций в образовании, а также в связи с большим планируемым строительством новых корпусов НГУ в университете активизируется инновационная деятельность во многих направлениях, и Новосибирский государственный университет сможет стать кузницей не только кадров, но и множества стартап-компаний разных специализаций. Будут ли эти компании стремиться в Технопарк, предпочтут ли «держаться» за НГУ или найдут другие варианты развития — все зависит от привлекательности условий, создаваемых для этих компаний. Ю. Александрова Источник: «Наука в Сибири» | 

 На сегодняшний день лазерные технологии являют собой один из быстрорастущих сегментов рынка высоких технологий. Лазерные технологии по интенсивности развития не уступают компьютерной отрасли. Таким образом, в целом ситуация на рынке лазерной продукции является вполне благоприятной для дальнейшего развития компании.
На сегодняшний день лазерные технологии являют собой один из быстрорастущих сегментов рынка высоких технологий. Лазерные технологии по интенсивности развития не уступают компьютерной отрасли. Таким образом, в целом ситуация на рынке лазерной продукции является вполне благоприятной для дальнейшего развития компании.